关键词:
项目管理体系
中国运载火箭技术研究院
国防科技工业
管理信息系统
能力建设
管理理论
生产模式
组织机构
业务流程
体系框架
摘要:
项目管理虽已广泛应用于国外军工行业,但在我国国防科技工业的应用还处于探索阶段。2004年,中国运载火箭技术研究院提出了建设以项目管理理论为基础的、具有火箭研究院特色项目管理体系的目标。期间重点加强了项目管理应用能力建设,先后进行了组织机构和科研生产模式调整,优化业务流程,重构WBS,补充完善相关规范,建设计划管理信息系统。经过探索和实践,初步搭建起了项目管理体系框架。一、以流程优化为突破构建项目管理体系火箭技术研究院作为中国航天的发祥地,是中国最大的运载火箭研究、设计、试制、试验和生产实体,同时也是国际商业卫星发射服务市场的主要提供商之一。经过近50年的发展,研究院逐步建立并形成了一套具有自身特色的、科学的系统工程管理方法,为以载人航天工程为代表的运载火箭研制提供了坚实的保障。伴随着全球经济一体化的进程,加之国家国防建设政策导向等一系列复合因素,导致研究院必须针对新形势、新环境深入研究以往管理模式的优劣,构架科学的科研生产管理体系。1.管理优化的初步探索流程优化并非优化一个部门的行为,而是从流程入手,采用系统思考的方法,力图提高整件工作的效率。为此,研究院在设计、工艺、计划管理、综合管理等业务范畴对数百个流程...