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关键词： 供应链管理模式   供应链设计   元宝山   煤矿   中国煤炭企业   管理理论   设计程序   煤炭行业  

摘要： 针对中国煤炭企业的实际情况，将供应链管理理论引入到元宝山煤矿的实际中，对煤矿供应链设计的基本目标、需主要解决的问题及设计程序进行了阐述，并构建、分析了适合煤矿集团实际情况的供应链管理模式，以期对我国煤炭行业的发展起到促进作用。

关键词： 学习型组织理论   企业   管理理论   系统工程   干部   学习力   团队学习   单位   以人为本   科学发展观  

摘要： 要把我们每个单位都建成学习型组织,把我们的干部职工培养成“知识型”、“自主型”、“创新型”、“专家型”的人才,前提是要用正确的思想统一大家对“创争”活动的认识,特别是要克服和清除对开展“创争”活动的种种误区,切实把握创建学习型组织的真谛。

关键词： 知识工作者   引导   生产方式变革   体力劳动   管理理论   现代社会   管理问题   现代生产  

摘要： 德鲁克把有效性作为其管理理论的核心论题之一，源于对现代社会生产方式变革的深刻洞见。有效性之所以成为管理问题，乃是因为以往大机器生产时代的“体力劳动”不再是现代生产的重心所在，今天的重心已经落在靠头脑工作的知识工作者身上。在以体力工作者为主体的时代，位居高职的管理者只不过下达命令，部属则循规操作，这种情况下重视的是“效率”（efficiency），就是“把事情做得对”（to do things right）的能力，体力工作成果的衡量标准是产品的数量和品质。

关键词： 管理原理   科学   管理理论   管理者   泰勒   管理人  

摘要： 弗雷德里克·泰勒和他的《科学管理原理》开创了一个管理新时代．也在其后百年中激励和启示了无数的管理者。即便在今天．人们也仍在感叹，管理需要回归泰勒。泰勒的管理理论看似简单．其实内涵丰富。并非能被一个时代完全吸收。《科学管理原理》出版于1911年．标志着一个管理新时代的到来。至今．这本书仍然带给管理人无穷的启示．是不可不读的管理经典。

关键词： 管理理论   世界经济   竞争战略   企业战略   解读   经营环境   核心竞争力   竞争力理论  

摘要： 背景战略管理在演变过程中形成了不同的管理流派。一般认为，20世纪50年代以前是企业战略管理理论发展的萌芽阶段。自20世纪五六十年代以后，企业战略管理理论获得了很大的发展。其中，20世纪60年代初以钱德勒为代表提出了以环境为基础的经典战略管理理论，钱德勒被认为是环境-战略-结构之间的第一位管理学家。进入20世纪80年代以后，是以波特为代表的以产业（市场）结构分析为基础的竞争战略理论。他在《竞争战略》一书中提出了著名的5方面竞争力量：进入威胁、替代威胁、竞争对手竞争、供方侃价能力和买方侃价能力。20世纪90年代因企业核心竞争力、知识经济、信息化和资源观的理论共识，形成了以资源、知识为基础的核心竞争力理论。21世纪世界经济格局发生了深刻的变化，企业经营环境的变化日益明显。

关键词： 马克斯·韦伯   公共管理理论   评价   超越  

摘要： 马克斯·韦伯是公共管理思想的先驱,他提出的官僚制理论为社会发展提供了一种高效率、合乎理性的管理体制,从诞生以来一直在各国公共管理领域中发挥着重大的作用和影响。但随着各国公共管理理论与实践的发展,韦伯的公共管理理论的内在缺陷也日益暴露出来,对其进行评价和解析,具有十分重要的理论和实际意义。

关键词： 德鲁克   企业领导人   管理理论   企业存在   事业计划   经营   绩效  

摘要： 教导企业如何成功经营的管理理论，多如过江之鲫。这无伤大雅，但是企业领导人应该要抛开陈腔滥调，直接切入企业存在的真正目的——创造绩效。想要缩小事业计划与组织实际成果之间的落差，在经营上就要切实打稳以下5项基础：

关键词： 人事制度   能力主义   资格制度   职位   人事管理制度   管理理论   社会背景   管理理念  

摘要： 长期以来．在人事管理理论和实践上存在着欧美。能力主义制度。和日本。职位资格制度。的利弊之争。虽说目前两种人事管理制度孰优孰劣在总体上已有定论．但深究两种人事管理制度产生的社会背景、思想根源和管理理念．仍可引发种种具有现实意义的新思考。

关键词： 管理知识   理性决策   管理概念   知识学习   管理理论   企业家   决策能力   管理变革  

摘要： 当中国的企业家开始从非理性转向理性决策的时候，他们往往容易陷入一种怪圈：越是觉得理性决策的重要，就越是要学习新东西来强化理性决策能力，而新知识学习的越多，又不知道如何取合，最终被拖入管理知识的无边海洋，他们只能在无穷的管理概念之间不停地变换穿梭，以适应这个被称之为知识时代的管理变革潮流。结果他们既心累，也体乏，事业也一筹莫展。真正聪明的管理者，会形成一种具有超强吸纳能力的自我优化的管理系统，他会在众多的管理理论中选择一种适合自己胃口和脾性的，然后仍你管理千变万化，我只取其一，把。简单的招式练到极致那就是战无不胜的绝杀”，只在必要的时候把一些新的管理经营与理念糅合进自己的优化体系中，变成自己的管理概念与管理手段，而不是被新的管理概念拖着走。当很多企业家在被6σ、5S、卓越绩效、波多里奇模式、戴明模式搞的晕头转向的时候，当许多企业家在为使用狼性原则还是使用温和原则争论不休的时候，聪明人已经在自己的管理事业上奠定了良好的基础。其实很多管理思想的核心部分基本上是重叠的，不管你选择哪一种，只要用心内化成自己的行动，就有成功的机会，而成功的关键就在于要把这一套理论在自己的实践中很好地执行，而不是不停地选择管理方法与管理理论，在游移之间，商机已经不在。不管选择哪一种管理原则，执行都是关键，同时还必须把简单的执行在组织内部上升为一种有效的执行文化。

关键词： 企业档案   企业文化   八十年代   管理理论   企业特色   档案建设   档案管理现代化   企业精神   档案参考资料  

摘要： 企业文化作为一种管理理论出现在二十世纪八十年代的西方学术界和企业界。随着我国上个世纪八十年代的改革开放,特别是MBA教育的引入,该理论方为国人知晓,并引起了广泛的关注。