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关键词： 和合管理   管理理论   理论架构  

摘要： 在管理学对于经济社会发展的重要程度越来越大的今天,创新发展有中国特色的管理学便成为具有重大历史意义和现实意义的课题。“和合管理”就是立足于中华民族5000年的历史文化扬弃,以中国和合哲学思想为基本指导原则,以中国传统的和合管理为历史借鉴,贯彻“古为今用”和“洋为中用”的原则,结合今天中国改革开放和市场经济深入发展的实际,同时吸收西方管理理论和管理实践中的有益内容,从而探索具有中国特色的管理理论。

关键词： 人性假设理论   管理理论   幸福   命意   人性化管理   管理者   管理方式   管理模式  

摘要： 人性假设是管理的理论基础，即管理者对管理方式的选择，总是以其对人性的基本看法为基础的。纵观管理历史的发展，不同的管理模式都有赖于管理者对人性的不同假设。从一个全新的视角重新审视现代管理问题，这正是21世纪全新的人性假设理论“幸福人假设”为我们指出的新方向。新的人性假设理论给管理者提供了全新的理念，要充分发挥人的工作积极性和主动性，实现人力资源的最高价值，就必须正确把握人性，真正地进行人性化管理。

关键词： 案例研究   主人翁精神   管理本土化   中国北车集团   永济电机厂   管理理论   西方管理   企业效率   管理科学   管理手册  

摘要： 2006年,我国管理界迎来的第一件大事,我国首部图漫版《岗责提高绩效》新成果在京问世了。《岗责提高绩效》图漫版一书是国家软科学案例库研究计划项目重点课题之一,它是由企业实践工作者、理论家和专家教授历经一年半时间完成的一项新成果;也是对中国北车集团永济电机厂(简称永电厂)《岗责管理》案例的又一次提升和版本的创新。《岗责提高绩效》图漫版的出版,对于进一步推动管理中国化具有实证意义;同时也给我国企业界和管理界带来新的思考。第一,中国管理只有自己来创造。在中国探索管理是一个比研究经济学更困难的事情,虽然管理是一个永恒的主题早已被人所知,但是管理最容易使人大而了之;但管理常常叫人忘记和替代。从20世纪80年代开始,我们学习和引进西方管理已快30年了,我们向西方学到了什么?又创造了什么样中国管理?长期以来,我国管理主流理论和话语权更多地还掌握在少数人手中,有些人认为:搞市场经济中国缺少经验和理论,只能学习和使用西方现成的管理理论。《岗责提高绩效》图漫版成果的问世,再次证明了中国管理不是拿来西方的本本,它首先是来自企业需要和实践的创新,从国情出发创造出中国自己的管理。第二,企业是管理的主人。在中国转型伟大变革的时期,谁是管理的主人?不少人习惯将专家教授当作管理唯一的创造者。在当今中国,实践创新已成为管理本土化的主流,在中国解决对企业管理的认识和理论提升,没有企业的参加和支持是很难实现的。永电厂案例调研实践再一次证明,只有企业成为管理的主人,实践才能主动地上升为理论,理论才能自觉回到实践中去。全国企业界和管理界要向永电厂那种发扬管理主人翁精神。第三,管理改变生活。《岗责提高绩效》图漫版是从内容和形式上传播我国企业管理科学,使知识转化成财富的一次新探索。管理改变生活在永电厂不是一句空话。永电厂不但自己创造出来《岗责管理》管理科学,而且也从书本上把管理解放出来,变为从领导到员工每人一册,学得懂、看得见、用得上的管理手册,在永电厂这样的管理科学不但成为提高企业效率的重要因素,也会成为全体员工生活之中对生活态度、人生价值、追求理想一种新的知识。为了反映中国企业案例研究最新水平,满足广大读者对案例图漫的需求,本刊从第五期开始对《岗责提升绩效》(案例图漫版)进行转载。

关键词： 非营利组织   税收政策   政府失灵   管理理论   公共服务   第三方   弥补   福利  

摘要： 1．我国非营利组织概述 20世纪70年代后期，随着“政府失灵理论”、“第三方管理理论”以及政府治理等一批新理论的兴起，非营利组织，逐步走进人们的视野。目前世界各国对非营利组织尚无统一的定义，但是一般意义上我们将其理解为，位于政府体系之外的，以提供公共服务或者开展能够增进福利水平的活动来弥补政府不足，不分配利润且享有税收减免优惠的依法成立的组织。

关键词： 人本原理   现代护理管理   管理理论   科学管理   以人为中心   社会实践   以人为本   管理思想  

摘要： 20世纪初，泰罗的科学管理理论诞生，在近一个世纪的理论研究和实践活动中发挥了重大作用。但随着人类社会实践不断向纵深延伸。”科学管理”越来越显出其明显的不科学成分。以人为本，解决人的系统问题成为21世纪管理理论与实践的核心问题。人本原理就是以人为中心的管理思想，它体现了现代社会对人的认识和对人性的深刻理解，是管理理论发展到今天的主要特点。

关键词： 平衡计分卡   卫生监督机构   设计   非营利组织   模型   利益相关者   管理理论   管理工具  

摘要： 平衡计分卡管理理论诞生于20世纪90年代,成为诸多企业、政府及非营利组织的战略管理工具。平衡计分卡是围绕组织战略设计计量指标体系,向组织内员工和外部利益相关者传递各种计量结果,帮助组织实现其使命和战略目标。[第一段]

关键词： 高新技术产业化   以人为本   集团公司   企业团队   管理学原理   工程技术   思想保证   精神动力  

摘要： 武钢工程技术集团公司是为满足“发展高新技术，实现武钢高新技术产业化”的需要而组建的高新技术产业集团公司。几年来，我们坚持以人为本，运用管理学原理，通过了解人、凝聚人、成就人、激励人、规范人，打造一流的企业团队，不断增强员工的使命感和归属感，从而为企业的改革、发展和稳定提供了强大的精神动力和思想保证。

关键词： 产品质量   安全管理   管理理论   电力企业   可视   产出  

摘要： 产品质量是决定企业生死存亡的根本基础。“安全”也可视为一种产品，在电力企业中，如果出了一次事故，可视为产出一个废品；如果出了一次障碍，可视为产出一个次品；只有安全顺利完成任务，才视为产出正品。

关键词： 非营利组织   管理学原理   院系学生会  

摘要： 本文通过对高校院系学生会存在的意义和目前存在问题的阐述,结合非营利组织管理方法和管理学相关原理,针对如何明确学生会目标意识、创新招聘、甄选模式、有效开展培训、更新考评观念等方面对学生会新的管理模式进行探讨。

关键词： 自我教育   班集体   霍姆林斯基   主体思想   全员管理   班干部   管理理论   思想道德素质   教育内容   主题班会  

摘要： 著名教育家苏霍姆林斯基说:“只有能够激发学生去进行自我教育的教育,才是真正的教育”。现代管理理论认为,只有实行全员管理,整体的力量才能得到发挥,个性和积极性和素质才能得到提高。只有确认学生在班集体中的地位、