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关键词： 慢性疾病   保健行为   管理理论   干部   医学专业人员   医疗费用   病患病率   生活质量  

摘要： 慢性疾病不仅严重危害着人们的健康,降低人们的生活质量,而且已成为我国医疗费用直线上升的主要原因.慢性疾病患病率的迅速增加以及慢性疾病医疗费用的增长,对卫生服务提出了新的要求.2001年9月,英国政府提出了21世纪慢性疾病管理的新策略,并推出了'Expert Patient Program'[1],即通过医学专业人员的宣教和指导,使慢性疾病患者学习并了解所患疾病的相关知识,学会自我管理.

关键词： 管理实践   教育技术   管理理论   组织运作   桥梁   管理规律   经济目标   管理技术  

摘要： 有关“管理”，我看过这样的论调，认为“管理”包括三个层面：一个层面是管理理论，它是对组织管理规律的高度抽象和概括；另一个层面是管理实践，它是为了实现组织的经济目标和价值目标而进行的实际的组织运作和管理。而介于上述两者之间的一个层面则是管理技术。它把最新的和适用的管理理论转变为可操作的、可执行的管理实践；把世界上先进的、实用的和成熟的管理理念迅速介绍和运用于所需要的组织，以提高其竞争力。

关键词： 海南省   国防动员   工作人员   集训   危机处置   工作思路   理论考核   管理理论   集中授课   办公室  

摘要： 近日,海南省国动委组织了一期国防动员业务集训,全省各市、县国动委专业办公室领导和专(兼)职工作人员共122人参加。集训采取了集中授课、对口辅导、个人读书、理论考核、集体研究、讨论咨询等方式,加强安全形势教育、学习危机管理理论、组织危机处置和动员想定作业,使参训人员增强了安全忧患意识,理清了动员工作思路,巩固了动员业务知识,提高了动员工作能力。

关键词： 业务流程再造   输液中心   门诊   服务流程再造   管理理论   顾客满意   组织分工   竞争环境  

摘要： 医院的服务流程再造是以美国迈克尔·哈默博士的业务流程再造管理理论为指导,以'流程导向'为方法,以'顾客满意'为目标,应用现代的人文手段和技术,打破传统的组织分工理论,建立新型的适应现代化竞争环境的业务流程.

关键词： 内控   法案   管理人才   企业管理   管理理论   投资  

摘要： 把对管理人才的选拔、任用转化到方法理论的诮，应是今后加强企业管理，保征公众投资人权益的基本途径，也是管理理论研究的重要方向。

关键词： 企业文化理论   现代管理科学   西方   管理理论   实践需要   管理学   企业发展   历史条件  

摘要： 管理学的每一次发展，都是适应当时企业所处历史条件和企业发展的需要而产生的。产生于上世纪80年代的国外企业文化，一经传人中国，就引起管理理论界和实践界的浓厚兴趣与重视。20多年来，人们对这一新的管理理论引进、介绍、肯定、赞赏者居多，而对其偏重甚至是偏颇进行一番系统的透视和分析者则很少，一些研究成果还停留在较浅层面。为推动管理科学的发展和繁荣，满足企业应用现代管理科学的实践需要，正确认识和分析这一管理理论，仍然是当前管理科学研究中的一个重要课题。

关键词： 质量管理体系   ISO9000系列标准   质量观   企业管理水平   状况评价   管理理论   科学方法   科学理念  

摘要： 自上世纪60年代以来，随着质量管理理论的迅速发展及其率先在日本等国家企业中的成功应用，质量管理的科学方法大大促进了企业管理水平的改进和提高，质量管理的科学理念亦逐渐深入人心，而ISO9000系列标准的推出为世界各国生产和服务组织的质量管理状况评价提供了通用的基准。ISO9000系列标准设计周密、适用范围广、便于操作和评价，自1987年首次推出以来，已被100多个国家和地区采用，其应用范围也从制造业和服务业逐渐渗透到各个领域，覆盖了航天航空、科技服务、

关键词： 游戏   体验式教学   管理学基础  

摘要： 游戏体验式教学是不同于传统教学的一种新型课堂教学方式。本文通过举例对游戏体验式教学在高职《管理学基础》课程教学过程中各实施环节的细节进行了分析。

关键词： 知识经济   管理定律   经济发展的必然   企业管理者   挑战   企业组织   管理理论   新经济   综合   社会   趋势   课题   环境   变化  

摘要： 知识经济是当前社会经济发展的必然趋势。在知识经济下,管理理论面临着巨大的挑战。由于面临的环境的剧烈变化,企业组织将何去何从成为一个探索性课题。本文综合讨论了面对新经济所形成的对管理的挑战,使企业管理者能够清楚应对的方向。

关键词： 急诊危重患者交接   管理理论   业务流程重组   高风险科室   管理系统   医疗纠纷   差错事故  

摘要： 无缝隙管理是指以先进的管理理论为指导，以科学的管理为依据，通过创新机制、优化职能和业务流程重组等手段，形成具有决策、执行、监督、咨询、反馈等功能持续改进的管理系统。其主要目的是保证工作的连续性和完整性。急诊科是医院的高风险科室，尤其是急诊危重患者病情复杂，变化快，“交接口”多，易发生漏交、少交或交接不清现象，导致差错事故和医疗纠纷的发生。因此，我们将无缝隙管理融人急诊危重患者的“交接口”管理中，设计了急诊危重患者“院前交接记录单”、“院内交接记录单”，