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关键词： 护理管理   医院管理水平   美国学者   管理理论   人性管理   x理论   Y理论   参与式  

摘要： z理论(Theory z)是由日裔美国学者威廉·大内(WillamOuchi)于20世纪80年代提出的,z理论是在x理论、Y理论研究的基础上逐渐发展的一种新型管理理论.其理论重点为参与式的决策方法、集体价值观、主管与员工为一种整体的长久关系等.z理论在护理管理上的运用,强调团队管理、积极推行留任措施及采用民主的人性管理等.护理管理是医院管理的重要组成部分,关系着医院管理水平的高低.本文探讨了z理论在护理管理中的应用,为护理管理提供理论依据.

关键词： 麦格雷戈   企业管理人员   人性假设   德鲁克   走向   管理经验   管理理论   性行为   著作   行动  

摘要： 《企业的人性面》一直被看成是最重要的管理著作,学者的理论标准、从业人员的行动手册。该著作甚至对彼得·德鲁克、沃伦·本尼斯等管理学大师也影响颇深。

关键词： 企业发展   管理理论   企业家  

摘要： 从古至今，人们一直在探索成功的奥秘，作为企业取得成功第一步的发展战略正被人们利用西方企业发展过程中总结出来的战略管理理论一层层地图解开来，也揭示了长期以来认识上存在的深层次问题。但就在神秘面纱被揭开之后，企业家们仍然没有看到想要的东西，随之而来的却是对战略的新的困惑，逐渐转变为企业发展的不确定因素，尤其是在不确定因素趋于饱和的企业发展转型期，这些困惑门乎可以成为企业的发展瓶颈。

关键词： 学习型组织   管理理论   创造性思维   经济时代   学习氛围   持续发展   扁平化  

摘要： “学习型组织”是在知识经济时代应运而生的管理理论，是当今世界最前沿的两大管理理论之一。所谓学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习氛围，充分发挥员工的创造性思维而建立起来的一种有机的、柔软的、扁平化的、符合人性的、能持续发展的组织。

关键词： 病房管理   管理理论   人本管理   临床护理工作   以人为本   管理思想   哲学基础   目标管理  

摘要： “人本管理”就是以人为本的管理，即把“人”视为管理的主要对象及企业最重要的资源，通过各种措施，提高员工的能力并调动和发挥员工的积极性和创造性，引导员工去实现预定的目标。以人为本的管理思想最早是由著名的管理学家乔治·埃尔顿·梅奥提出的，它是目标管理哲学基础的两大支柱之一。人本管理有五把金钥匙，即尊重员工与信任员工；让员工参与管理；重视沟通；不断提高员工的素质；分享利益。我们通过运用人本管理五把钥匙于临床护理工作中，调动了全体员工的主动性、积极性与创造性，使科室的护理管理质量得到了迅速提高。现将管理过程介绍如下。

关键词： 审计市场   管理理论   危机论  

摘要： 本文通过对目前世界上最流行的四种审计理论观点进行的剖析、对比,指出了每种观点的优缺点,给我们今后对审计市场管理理论的应用提供了理论依据。

关键词： 现代护理管理   护理管理体制   护理管理模式   管理理论   人口老龄化   信息技术   医疗市场   计划经济  

摘要： 历史跨入21世纪,包括人口老龄化、知识工作者队伍的崛起、信息技术的普及和边缘化等,都将给管理理论与实践带来深刻的影响.加入WHO后我国医疗市场面临国际化竞争,特别是管理基础的改变--譬如知识成为经济中主要的资源,迫使管理理论和体制产生急剧的改变.

关键词： 决策心理学   理性层面   管理行为   管理理论   关注焦点   社会行为   有限理性   分界线  

摘要： "我诚然是一个科学家,但是许多学科的科学家。我曾经在许多科学迷宫中探索,这些迷宫并未连成一体。我的抱负未能扩大到如此程度,使我的一生有连贯性。我扮演了许多不同角色,角色之间有时难免互相借用。但我对我所扮演的每一种角色都是尽了力的,从而是有信誉的,这也就足够了。"——1991年,西蒙在自传《我的生活模型》一书中如此自描尽管西蒙后期主要从事心理学和人工智能研究,但他的学术经历、他的研究方法、他的思想范围,远远不限于单一的心理学。在他那里,科学的分门别类不构成通行的障碍,反而是他前进的标志。他几乎把自然科学、社会科学、工程技术、甚至还有部分人文科学都融汇到了一起。在当代科学发展史上。

关键词： 企业管理   英语   工具   管理学原理   经济管理学   财务管理  

摘要： 在现在的专业学习中,人们开始更注意各科之间的联系、渗透,并借助其它学科,学好自己的专业。本文主要讲到借助英语,来学习企业管理专业的各门学科。

关键词： 农村建设   三农”问题   论坛   领导管理   管理理论   四位一体   会场   进化  

摘要： 农村是一个经济、政治、文化和社会四位一体的社会场，新农村建设就是实现农村社会场的进化，推进这一进化，可以说希望与压力共存，机遇与挑战同在。新农村建设关键是领导和管理，然而没有正确的领导管理理论就没有有效的领导管理实践。加强和改进新农村建设的领导管理，应当也必须探讨、创立和贯彻相应的理论。我认为新农村建设的领导管理理论，简而言之就是造势调态，其中造势是领导的本质，它为新农村建设创造动力势，