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关键词： 原著民   生态环境   传统零售   组织形态   组织结构   商品品质   代际   管理理论   消费者感受   电视屏  

摘要： "今天,无论谈品牌、谈软实力、谈管理,都无法忽视互联网对未来商业的影响,这个影响的关键,不是技术或某一个环节,而是对整个商业生态环境的重构。互联网原著民一代来袭,过去商业生态中认为的惯例与常规,都将被打破和重构。在这个过程中,我们的企业与管理者有没有能力重新架构全新的商业形态和组织形态,是未来商业社会的最大挑战。

关键词： 管理理论   产业属性   计划经济体制   价值观多元化   意识形态功能   意识形态属性   行为规范   经济全球化   综  

摘要： 对新闻传媒以及新闻事业进行有效管理,是现代新闻事业发展的关键性问题。基于市场经济下对新闻传媒进行管理,具有鲜明的时代特点,又可以体现出现代新闻传媒的不同之处。本文主要针对市场经济条件下新闻传媒管理的特点以及新闻传媒管理理论进行讨论,寻求一条适合我国新闻传媒发展的途径。

关键词： 企业文化   工作环境   商业企业   试错   做好本职工作   人生价值   管理理论   干部文化   牛文   子女教育  

摘要： 信誉楼通过打造员工需求关怀机制,激发员工的自主性,实现员工与企业的同步发展。塑造积极健康,以人为本的企业文化,就要为员工提供宽松的工作环境。对于这一点,信誉楼始终坚持打造一个尊重人、理解人、关心人的环境,注重激发员工的主动性、积极胜、关注员工的需求,注重实现员工全面发展和企业的全面发展同步。

关键词： 中国管理学   本土管理学   东方管理学   学术定位  

摘要： 单纯照搬西方管理学来指导中国管理实践,已经被证明是行不通的,而属于中国自己的中国管理学该如何发展,已经成为一个学界广泛关注的焦点问题。文章从管理学的元问题出发,认为中国管理学发展的两条可能路径是:超越跨文化研究的的本土管理学研究和系统挖掘东方管理思想的精华的东方管理学学派的研究。文章进一步对东方管理学的学术定位进行了探讨,认为东方管理学是一个新的管理学学派,没有成为一个管理学"新范式"。文章从管理学的研究对象和发展历程的角度,对东方管理学进行了定位。

关键词： 市场营销理论   理性观照   艺术活动   国产大片   消费过程   实践过程   管理理论   艺术因素  

摘要： 面对国产大片日趋复杂的生产、营销以及消费过程,及其在艺术实践过程中暴露出的诸多棘手问题,亟待将更为理性与系统化的市场营销管理理论引入进国产大片的研究中来,建立起一种交叉理论的研究模式,使得这一杂糅了社会、市场、资本以及媒体等诸多非艺术因素的艺术活动得到更加理性的观照。

关键词： 企业管理创新   企业文化建设   水深   进深   经济学家   科学发展   企业发展   管理理论  

摘要： 经济学家于光远有句名言：“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键在文化。”企业文化对企业管理活动具有重要推动作用，一个企业的源动力及凝聚力来自企业文化。企业文化建设是管理创新的重要内容。也是企业科学发展的重要保证。中外企业发展的成功实践表明，企业文化作为现代企业管理理论和管理方式的重要内容，在凝聚、激励、协调、约束、塑形等方面的作用，为企业管理创新开辟了广阔天地。

关键词： 公共管理理论   重点领域   人力资源管理配置  

摘要： 本文主要就我国公共管理理论研究中的重点领域主题的公共服务的人力资源管理进行简单的分析和探讨,希望能够对我国公共管理中人力资源的优化配置以及公共管理事业的发展有所帮助。

关键词： 性格特征   领导行为   ABC   社会心理   60年代   20世纪   管理领域   管理理论  

摘要： 引言：20世纪30-60年代，社会心理进入管理领域，它通过对人的行为的探讨去解释领导行为并作为社会心理的或人道的理论是针对传统时期的机械的或生理的管理理论而形成的。科学家为了方便研究将性格进行了分类研究，科学家将人的性格分为ABCDE五大型，但最主要的是ABC这三型。

关键词： 布斯   美国苹果   于乔   管理能力   管理方法   统计机构   美国产品   管理理论   管理决策方法   用户体验  

摘要： 根据国外媒体报道,10月14日,美国调查统计机构FactSet公布了最新数据,其中美国苹果公司在全球上市公司的市值排名中位列第一。很多人将苹果公司的成功归功于乔布斯的科技创新能力和他对团队创新的管理能力,他们认为这种能力是"不可复制的,乔布斯没有接班人"。而这种论断与人们的愿望形成了巨大反差。那么乔布斯的科技创新到底有没有可以遵循的法则。

关键词： 培养   管理理论   人力资源   等级制度   成绩表   职工  

摘要： 正所谓人无完人，在职场中很难找到完美的领导。在人力资源管理理论中，有一个很著名的彼得原理（ThePeterPrinciple）：“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。”彼得指出，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高一级职位：其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。