课程文献中心 更多>>

关键词： 医学专科学校   卫生管理专业   管理学基础   教学方法  

摘要： 本文旨在结合医学专科学校管理学基础课程的授课实践,结合卫生管理专业学生特点,从教学实际和学生出发,探索适合卫生管理专业学生的教学方法,通过采用分组讨论、情景教学、案例教学等多种教学方法,达到提高学生学习自主性、激发学生学习兴趣、加强师生互动、活跃课堂气氛、提高教学质量的目的。

关键词： 首席品牌官   案例分析   王石   管理理论   白酒产业   管理模型   万科   广告招商   职业经理人   白酒消费  

摘要： 【内容简介】 以中国首部原创性品牌管理理论——＂全面品牌管理＂理论为指导,第一次运用日志式案例分析的方法,对中国及全球热度最高的品牌案例和事件进行了专业品牌分析与分享,总结了贴近地气的多种品牌管理模型和打法。一天一个案例,教你如何在中国玩转品牌。

关键词： 管理学基础   实践教学   师资队伍   教学资源库  

摘要： 《管理学基础》作为培养财经类专业毕业生管理素质与技能的重要基础课程,在教学实践上,要科学设计、优化教学内容,改革教学方式方法,重视实践教学环节以及第二课堂的设计与组织。同时要打造一只理论与实践教学并重、有较强管理实践知识的师资队伍,加强教学资源库建设与管理,才能有效实现课程培养目标,从而培养出更多更好的适应生产、建设、管理、服务一线的管理人才。

关键词： 行为科学家   管理时代   经济学原理   研究成果   管理理论   理性行为   禀赋效应   风险态度   风险厌恶   行为学  

摘要： 多年来,行为科学家不停地表示他们为决策与管理理论做出了巨大贡献,不过,他们的研究成果大多应用在业务层面,却很少被经济学家接受。然而近年来,经济学的假设基础——理性行为与完美信息越来越受到质疑,行为科学逐渐获得了优势。

关键词： 传统企业   企业战略   组织架构   互联网时代   大规模定制   大规模制造   个性化需求   管理理论  

摘要： 我从事管理30多年,体会就9个字:企业即人,管理即借力。企业好坏不在于有多么好的资产,资产再优秀,设备再好都不能增值,要增值必须靠人,驱动每个员工成为自己的CEO,让他们自觉对企业资产负责。管理即借力是说管理不是靠自己的能力,而是靠能不能整合到资源。能整合多少资源,就会取得多大成功。

关键词： 西方管理学   中国管理学  

摘要： 西方管理学经历了百年的发展有着清晰的发展路径形成了完善的研究体系,而中国的管理学虽得到了一定程度的发展但仍存在许多不足,文章就中国管理学的发展与存在的问题以及未来发展展望进行了深入探讨。

关键词： 全生命周期造价管理   建筑工程   全过程造价管理   工程造价   控制管理   施工阶段   管理理论   投资决策  

摘要： 长期以来，整个建筑工程行业主要采用的是全过程造价的管理和控制方法，从全过程造价管理向全生命周期造价管理转变是我国当前工程造价的一种趋势。全生命周期造价控制管理包括建设期、运营期、拆除期等阶段，而不仅仅是局限于施工阶段。笔者在建筑工程行业从业多年，现从建筑工程的整个生命周期的角度，运用全生命周期工程造价管理理论和方法，探讨工程造价的管理和控制，为投资决策和工程设计提供参考。

关键词： 管理智慧   Welcome   管理理论   电影   足球   伙伴  

摘要： 如果你深究看电影、足球学管理之类的文章，你会发现他们所分享的管理理论往往不是从所看的电影或足球赛中提炼出来的，而是由其联想到的，电影或足球加深了他们对这些理论的理解，促进了理论的应用。本文也是如此。几天前，看过《星际穿越》的伙伴都有同感，黑洞、虫洞、时间膨胀、五维空间等抽象词汇以影像形式再次袭击了我们脆弱的神经。电影完了回到现实，多希望某君开口说一句：Welcome back!

关键词： 绩效   中国管理学   中国古代管理思想  

摘要： 中国古代有着丰富的的绩效管理思想。历代帝王重视考绩,有的皇帝亲自抓考绩;专门设立绩效管理机构;主观、定性考核为主,客观、定量为辅;平时考核和任期考核相结合;重视考核结果的使用。通过考核官吏德、才、勤、廉、功而决定职务升迁、收入增减,甚至决定生死。中国古代优秀的绩效管理思想值得学习、借鉴和弘扬。

关键词： 服务能力建设   信息技术   管理理论   标准应用   架构师   沙龙活动   标准解读   协同平台   平台化   技术标准化  

摘要： 作为ITSS标准配套理论研发机构,方法论工作组从成立开始就被ITSS分会寄予厚望。相对其他ITSS工作组目标聚焦、内容清晰而言,方法论工作组可谓是任重道远,研发一套基于ITSS标准、能被广泛接受的高质量的IT服务管理理论,是工作组的努力目标。围绕这一目标,工作组该如何做、从哪里入手、采用什么组织形式、输出什么样的结果,以及如何保持工作组成员的激情和动力等问题成为工作组面临的主要问题。